La Ibm Smart City come prodotto della neoliberalizzazione della responsabilità d’impresa
AUTORE:
Arturo Di Bella
RIF. ARTICOLO:
pp. 21-36
ABSTRACT:
Questo articolo analizza l’iniziativa Smarter city di Ibm come un prodotto della neoliberalizzazione della responsabilità sociale d’impresa. Dapprima si focalizza l’attenzione sulla produzione discorsiva e pratica che ha accompagnato durante gli ultimi decenni l’emersione di una nuova generazione di iniziative sociali di business e si suggerisce di interpretare questo processo come parte della fase rolling-out del neoliberismo. In seguito, attraverso il caso studio di Ibm, si analizza il ruolo dell’iniziativa Smarter city come dispositivo di riterritorializzazione del neoliberismo durante e dopo la crisi finanziaria globale. L’obiettivo dello scritto è mostrare come il neoliberismo sia creato in e attraverso spazi politici intermedi che definiscono nuove regole extra-locali d’ibridazione tra governance aziendale e territoriale.
The Ibm smart city as product of neoliberalisation of corporate social responsibility. – In this article I discuss the Ibm smarter city initiative as a product of the neoliberalisation of corporate social responsibility. I focus firstly on the discursive and practical production of a new generation of social business initiatives during last decades, and I argue that this process can be interpreted in a theoretical framework of rolling-out neoliberatisation. Then, making use of Ibm’s case study, I scrutinize how the Smarter city initiative acted as tools of re-territorialisation of neoliberalism during the global recession. The aim of the manuscript is to show how neoliberalism is created in and through new in-between spaces that set new rules and forms of cross-fertilization among corporate and territorial governance.
L’Ibm smart city comme produit de néolibéralisation de la responsabilité sociale de l’entreprise. – Cet article analyse l’initiative Smarter city d’Ibm en tant que produit néolibéral de la responsabilité sociale de l’entreprise. Dans un premier temps, je prends en examen la production discursive et pratique qui a accompagné l’émergence d’une nouvelle génération d’initiatives sociales de business pendant les dernières décennies. Je suggère d’interpréter ce processus comme étant une partie de la phase rolling-out du néolibéralisme. Dans un second temps, par une étude du cas Ibm, j’analyse le rôle joué par Smarter city comme dispositif de reterritorialisation du néolibéralisme à l’issue de la crise financière globale. L’objectif de cet ouvrage est de mettre ainsi l’accent sur la résilience du néolibéralisme en montrant la manière dont celui-ci «consiste dans» et «existe à travers» les nouveaux espaces politiques intermédiaires qui définissent de nouvelles règles extra-locales d’hybridation entre gouvernance industrielle et territoriale.
